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自2006年琿春公司任職以來,江城總經(jīng)理在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,充分發(fā)揮自己的組織才能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子和全體員工埋頭苦干,忘我工作,開拓進(jìn)取,奮勇爭先,連年圓滿完成目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司和地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。尤其在2009年國際金融危機(jī)持續(xù)影響的宏觀環(huán)境下,為全面完成年度經(jīng)營任務(wù),全力打好經(jīng)濟(jì)增長保衛(wèi)戰(zhàn),江城總經(jīng)理帶領(lǐng)公司廣大干部員工按照工業(yè)經(jīng)濟(jì)保增長的總體工作要求,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),牢牢把握“保增長、促發(fā)展”工作主線,采取積極有效措施,苦練內(nèi)功,頑強(qiáng)拼搏,公司在金融危機(jī)中實現(xiàn)了“保平有增長”的預(yù)期目標(biāo),為集團(tuán)公司和地方經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)中繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
2010年是集團(tuán)公司新一輪創(chuàng)業(yè)的開局之年。面對新的機(jī)遇期,江城總經(jīng)理帶領(lǐng)全體干部員工緊緊圍繞集團(tuán)公司和公司董事會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),全面推行精細(xì)化管理,強(qiáng)化全員績效考核,同時抓住金銅價格上揚(yáng)的有利時機(jī),提高產(chǎn)能,挖潛增效,在全體員工的共同努力下,今年1-6月份,琿春公司主要生產(chǎn)指標(biāo)實現(xiàn)了平穩(wěn)增長,目前已實現(xiàn)“時間過半、利潤過半”的經(jīng)營目標(biāo),為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
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